Productividad es la relación entre la producción y los medios empleados para lograrla. Aplicando técnicas de Ingeniería Industrial incrementamos la Producción y optimizamos el uso de Recursos, logrando así que la Productividad crezca.

Diagnóstico de la situación productiva y económico-financiera. Informamos la capacidad para responder a los pedidos de los Clientes. Establecemos planes y programas de reconversión y crecimiento de acuerdo a los objetivos empresarios.

Modelo de gestión enfocado a la optimización de flujos productivos/administrativos para poder entregar el máximo valor a los Clientes utilizando para ello los mínimos recursos necesarios. La PYME se apropia beneficiosamente de los costos de las ineficiencias entregando en tiempo y forma el producto que el Cliente requiere. Cumple con el programa de producción y genera fondos aplicables a inversiones y crecimiento que de otra manera estarían ocultos en la no calidad, pérdidas de tiempo y otros desperdicios.

Análisis y evaluación de puestos de trabajo. Diseño y balanceo de Líneas de Producción. Lay-Out, selección de equipos productivos y de servicio. Tiempos estándar. Logística. Manejo de materiales, equipamientos e instalaciones. Almacenaje, diseño y operación de instalaciones. Programación y control de la producción. Investigación Operativa.

Calidad ISO 9001. Salud ocupacional y seguridad en el trabajo OHSAS 18001. Preservación del medio ambiente ISO 14001.

A través de otras Consultoras y la SEPYME accedemos al conocimiento y experiencia de muchos profesionales y a las líneas crediticias con que el Estado Argentino financia los programas de mejoras para PYMES.

Mejoramiento de los procesos productivos a través de modelos de programación lineal, estadísticos, de simulación por Montecarlo y de filas de espera, entre otros.